Катастрофические последствия нарушений техники безопасности на химических предприятиях

Наверное, каждый слышал о катастрофических последствиях нарушений техники безопасности на химических предприятиях. Уже 35 лет прошло с момента аварии на химзаводе в Бхопале. Тогда 3000 человек погибло сразу, а 15 000 скончались позже, не оправившись от отравления гербицидом метилизоцианатом. Тогда в атмосферу вырвалось 40 тонн этого опасного вещества.

Причина трагедии кроется в экономии владельцев завода на технике безопасности. Три принципа - безопасность, безопасность и еще раз безопасность должны стоять при организации хранения и перевозке химических (то есть опасных) грузов. Логистика и химлогистика неравнозначны, они отличаются различными требованиями.

При импорте-экспорте обязательно выполнение условий в соответствии с законодательством грузоотправителями и грузополучателями – это не должно обсуждаться, ведь на кону тысячи жизней. Представьте себе – сразу за один день при нарушении техники безопасности погибло 30 тысяч человек в Индии. Это настоящая трагедия, и такого не должно повториться.

Склады с химвеществами должны располагаться вдали от жилых домов, иметь систему пожаротушения, охрану и круглосуточное видеонаблюдение. Владелец склада с химическими веществами должен иметь лицензию на работу с опасными грузами, а персонал должен знать правила перевозки и хранения опасных веществ.

В настоящее время каждый год проходит аудит подрядчиков на соответствие требованиям экологической безопасности – это норма. Расходы перевозчика химических веществ всегда выше – нужно быть к этому готовым. Цистерны нужно очищать после каждой перевозки, причем внутри и снаружи. Некоторые цистерны нельзя использовать под обратную загрузку, так что минимизировать порожний пробег не всегда возможно.

Ежегодно проходят международные конференции ChemoLogic, посвященные решению проблем в логистике химического рынка. Выставка "Химия-2019" стратегическая сессия "ХИМИЯ 4.0", прошедшая 18 сентября, была посвящена вовлечению в цифровые технологии все большего круга предприятий. В логистике нет тривиальных задач. Например, одному клиенту пришлось оборудовать зону с алкогольным лицензированием, хотя алкоголем он не торговал. Просто на складе у него хранился технический спирт. В этой отрасли нужно искать нестандартные решения - и результат не заставит себя ждать!